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AE職級大揭秘:一級與三級,誰才是廣告圈的“金餑餑”?
來源:證券時報網(wǎng)作者:周子衡2026-02-12 01:34:41

一級AE:資深者的榮耀,還是高壓下的“績優(yōu)股”?

在廣告公司這個瞬息萬變的戰(zhàn)場?上,AE(客戶經(jīng)理)無疑是連接客戶與創(chuàng)意、策略的橋梁。而“一級AE”和“三級AE”,則代表著從業(yè)者在經(jīng)驗、能力和責任層面的不同階梯。今天,我們就來深入探討一下,在普遍??的認知里,“一級做AE和三級做AE哪個貴?”這個問題,背后隱藏著怎樣的行業(yè)邏輯和現(xiàn)實考量。

我們需要明確,“貴”這個字在職場語境下,通常指的是薪資待??遇、行業(yè)地??位、以及由此帶來的??發(fā)展?jié)摿?。從純粹的薪資角度來看,毫無疑問,一級AE通常比三級AE的薪資要高。這背后有著非常直接的原因:經(jīng)驗的積累和能力的提升。

一級AE,顧名思義,往往是那些在廣告行業(yè)摸爬滾打多年,積累了豐富客戶服務經(jīng)驗、項目管理能力、以及對市場和策略有深刻洞察的資深人士。他們不僅能夠獨立負責大型、復雜的客戶項目,更能為客戶提供戰(zhàn)略性的建議,引導客戶的品牌發(fā)展方向。這種價值,自然會在薪資上得到體現(xiàn)。

他們通常能夠帶來更高的客戶滿意度,更穩(wěn)定的客戶關(guān)系,以及更具影響力的??項目成果,這些都是直接或間接的“創(chuàng)收”能力,公司自然愿意為此支付更高的報酬。

想象一下,一個三級AE可能還在學習如何有效地與客戶溝通,如何協(xié)調(diào)內(nèi)部團隊,如何控制項目進度。而一級AE,則可能正在與客戶高層進行戰(zhàn)略對話,討論下一季度的品牌營銷規(guī)劃,甚至是在危機公關(guān)時,能夠沉著應對,為客戶化解危機。這種“四兩撥千斤”的能力,是時間、經(jīng)驗和無數(shù)次實戰(zhàn)磨礪出來的。

這種“貴”僅僅體現(xiàn)在薪資數(shù)字上嗎?當然不是。一級AE的“貴”,還體現(xiàn)在其話語權(quán)和影響力上。在公司內(nèi)部,他們往往是團隊的核心骨干,是新人的導師,甚至可以在某些項目上擁有決策權(quán)。在客戶眼中,他們是值得信賴的戰(zhàn)略伙伴,而不是單純的服務提供者。

這種信任和尊重,是無法用金錢衡量的,但卻能為他們帶來更多的優(yōu)質(zhì)資源和發(fā)展機會。

我們也不??能忽視一級AE所承擔的高壓力和高風險。他們往往是項目的“定海神針”,一旦出現(xiàn)問題,責任也往往由他們承擔??蛻舻??期望值更高,項目的復雜度也更大,這就意味著他們需要承受更大的心理壓力。廣告行業(yè)的變化速度極快,市場趨勢、技術(shù)革新、消費者行為都在不斷演變。

一級AE需要持續(xù)學習,保持敏銳的市場洞察力,才能不被時代淘汰。所以,他們的高薪,也是對他們高風險、高強度工作的一種補??償。

三級AE呢?他們通常??是剛?cè)胄胁痪茫蛘呓?jīng)驗尚淺的從業(yè)者。他們的薪資自然會相對較低,承擔的責任也相對較輕。但是,這并不意味著他們就沒有“貴”的地方。三級AE的“貴”,體現(xiàn)在其成長潛力和學習能力上。他們就像一塊塊璞玉,擁有無限的可能性。他們更愿意接受新事物,學習新知識,也更容易在公司提供的培訓和實踐中快速成長。

對于很多廣告公司而言,培養(yǎng)三級AE是儲備人才、保證業(yè)務持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。公司會投入資源對他們進行培訓,讓他們從基礎(chǔ)做起,逐步積累經(jīng)驗。從這個角度看,三級AE的“貴”,體現(xiàn)在其“未來價值”和“可塑性”。他們是廣告行業(yè)的“潛力股”,雖然現(xiàn)在看起來“不那么貴”,但經(jīng)過幾年的歷練,完全有可能成長為下一個一級AE,甚至更高級別的領(lǐng)導者。

我們還可以從市場需求的??角度來看待這個問題。通常情況下,市場?對經(jīng)驗豐富、能力全面的高級AE的需求是持續(xù)存在的,甚至更為迫切。企業(yè)在尋找能夠真正解決問題的合作伙伴,而不是僅僅執(zhí)行命令的執(zhí)行者。因此,一級AE的市場競爭力更強,也更容易獲得高薪職位。

而三級AE的市場需求雖然也很大,但更多是作為基數(shù)性人才,為行業(yè)輸送新鮮血液。

總結(jié)一下part1,從薪資、話語權(quán)、行業(yè)地位以及市場競爭力來看,一級AE通常比三級AE“更貴”。這是因為一級AE積累了寶貴的經(jīng)驗、成熟的能力和深厚的行業(yè)認知,能夠為客戶和公司創(chuàng)造更大的價值。他們是廣告行業(yè)的“硬通貨”,是經(jīng)過市場檢驗的“績優(yōu)股”。

能力模型與職業(yè)進階:三級AE的“彎道超車”之路

上一部分我們已經(jīng)明確了,從薪資、經(jīng)驗和即時價值來看,一級AE通常比三級AE“更貴”。職場的發(fā)展并非一成不變的直線,尤其是在充滿創(chuàng)意與活力的廣告行業(yè)。今天,我們繼續(xù)深入探討“一級做AE和三級做AE哪個貴”這個話題,但這次,我們將視角轉(zhuǎn)向更深層次的能力模型、職業(yè)進階以及個體差異。

“貴”不僅僅體現(xiàn)在眼前的薪資,更在于其長期的發(fā)展?jié)摿拖∪毙?。從這個角度來看,三級AE所擁有的“未來可期”的價值,同樣不容小覷。

我們需要認識到,能力模型是決定“貴”與否的關(guān)鍵。并非所有的一級AE都擁有高價值,也并非所有三級AE都“便宜”。一個能力卓越、經(jīng)驗豐富的一級AE,自然是“貴”的。但如果一個一級AE,只是因為年資到了,而能力停滯不前,那么他的“貴”就站不住腳了。

反之,一個三級AE,如果擁有超乎同齡人的學習能力、敏銳的市場洞察力、以及出色的溝通協(xié)調(diào)能力,那么他就有可能實現(xiàn)“彎道超車”。

想象一下,一個三級AE,他可能負責的是一個小型的品牌活動,或者只是作為項目中的??一個輔助角色。但他能夠在這個過程??中,主動學習項目管理工具,積極與客戶溝通,甚至在現(xiàn)有框架內(nèi)提出創(chuàng)新的想法。他可能很快地掌握了提案技巧,能夠用數(shù)據(jù)分析支持自己的觀點,并且在細節(jié)上做到盡善盡美。

這樣的三級AE,他的??學習曲線可能是陡峭的,他的成長速度可能是驚人的。

相較之下,一些資深的一級AE,可能長期在熟悉的領(lǐng)域打轉(zhuǎn),習慣了固有的工作模式,對于新的技術(shù)和營銷理念接受度不高。他們可能依然能夠保持穩(wěn)定的工作表現(xiàn),但其“增值”的空間就相對有限了。從這個意義上講,一個具備高潛力的三級AE,其未來的“貴”度,可能遠超一個原地踏步的一級AE。

我們來談談職業(yè)進階的路徑。三級AE的起點較低,意味著他們有更大的成長空間。公司通常會為三級AE提供系統(tǒng)的培訓和指導,讓他們從基礎(chǔ)的客戶服務、信息搜集、文案撰寫等工作做起。在這個過程中,他們有機會接觸到不??同類型的客戶和項目,為日后的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

每一次成功的項目,每一次客戶的認可,都是他們積累“價值”的過程。

而一級AE,往往已經(jīng)處于職業(yè)生涯的中高段。他們的下一步,可能是晉升為客戶總監(jiān)、部門負責人,或者轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略策??劃、項目管理等更高級別??的崗位。雖然這些崗位意味著更高的薪資和更大??的權(quán)力,但其上升空間相比于從零開始的三級AE,可能相對更加有限。對于渴望不斷挑戰(zhàn)和突破的從業(yè)者而言,三級AE的“可塑性”和“上升通道”反而更具吸引力。

再者,個體差異是決定“貴”與否的另一個重要因素。廣告行業(yè)是一個高度依賴個體能力和特質(zhì)的行業(yè)。有人天生適合與人打拼,擅長溝通協(xié)調(diào);有人則邏輯嚴謹,精于數(shù)據(jù)分析和策略制定;還有人富有創(chuàng)意,能夠洞察趨勢,引領(lǐng)潮流。

一個三級AE,可能在某個細分領(lǐng)域,比如社交媒體營銷、數(shù)字廣告投放、KOL合作等方面,已經(jīng)展現(xiàn)出了超越其職級的專業(yè)能力。這種“專才”,即使在三級這個層面,也可能因為其稀缺性和高價值,而獲得超越同級別“通才”的待遇。

同樣,一個一級AE,如果他對某個行業(yè)有著深厚的理解,或者在某個領(lǐng)域擁有獨特的人脈資源,那么他的價值也會因此被放大。所以,當??我們討論“哪個貴”時,不能一概而論,而要結(jié)合具體的個人能力和市場需求來看。

對于正在考慮職業(yè)發(fā)展的個人而言,如何讓自己變得更“貴”呢?

對于三級AE:重點在于快速學習和積極實踐。不要滿足于完成基本任務,要主動承擔更多責任,嘗試接觸更復雜的項目。積極向資深同事請教,學習他們的??工作方法和思維模式。關(guān)注行業(yè)最新動態(tài),不斷提升自己的專業(yè)技能和知識儲備。關(guān)鍵在于,要建立自己的核心競爭力,找到能夠讓自己脫穎而出的特質(zhì)。

對于一級AE:重點在于持續(xù)精進和戰(zhàn)略視野。不要因為有經(jīng)驗就沾沾自喜,要不斷更新自己的知識體系,適應行業(yè)變化。嘗試從執(zhí)行者向策略者、領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變,提升自己的管理能力和團隊影響力。要學會“賦能”團隊,將自己的經(jīng)驗和知識傳遞給年輕的同事,培養(yǎng)更多有價值的人才。

我們也要認識到,“貴”是一個動態(tài)的概念。一個現(xiàn)在看起來“不那么貴”的三級AE,通過努力和積累,完全有可能在未來變得比很多一級AE更“貴”。反之,一個現(xiàn)在“很貴”的一級AE,如果停止學習和成長,也可能逐漸失去其原有的??價值。

因此,與其糾結(jié)于“一級做AE和三級做AE哪個貴”,不如將更多精力放在如何提升自身價值,成為一個真正有能力、有影響力、有市場競爭力的人。無論你身處哪個職級,持續(xù)的學習、積極的實踐、以及對自身潛力的??挖掘,才??是讓你在廣告圈立足并??脫穎而出的根本。廣告行業(yè)從來不缺少機會,缺少的,是那些能夠不斷超越自我、創(chuàng)造價值的優(yōu)秀人才。

總而言之,從薪資和即時價值來看,一級AE通常比三級AE“貴”。但從長期的職業(yè)發(fā)展、潛力和稀缺性來看,一個有能力、有潛力的三級AE,其未來價值可能遠超想象。職場的“貴”與否,最終取決于個人的能力、成長速度以及為行業(yè)和社會創(chuàng)造的價值。

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責任編輯: 周子衡
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